Konsultan Minimarket Mandiri

Konsultan Minimarket Mandiri

Konsultan Minimarket Mandiri – Bisnis minimarket yang ada di Indonesia mengalami pertumbuhan yang cukup signifikan. sejak tahun 2000an, banyak bisnis minimarket yang bertumbuh dengan cepat, ditandai awlanya dengan pertumbuhan minimarket waralaba yang ada di Indonesia. Pertumbuhan minimarket waralaba tersebut akhirnya memicu juga semangat para pebisnis lokal untuk mendirikan minimarket mandiri.

Minimarket Mandiri ialah usaha minimarket rumahan atau minimarket modern yang dimiliki oleh perorangan tanpa kemitraan intinya murni usaha milik sendiri. Minimarket mandiri memiliki banyak kelebihan diantanya pemilik tidak terikat kontrak kerja sama dengan siapapun dan, nama branch yang digunakan ialah milik sendiri, pengelolaan dan keuntungan bersih menjadi milik Anda pribadi.

Konsultan Minimarket Mandiri lahir sebagai bentuk dukungan bagi proses pendirian minimarket dan atau modernisasi toko tradisional milik perorangan, yang ingin mengubah tampilan, maupun layanan toko bagi konsumen di sekitarnya. maraknya minimarket modern, tentu saja menggerus pasar toko tradisonal yang masih menggunakan manajemen warung yang sederhana, yang tidak memiliki catatan apapun selain keluar masuk uang di laci toko.

Dalam proses pendirian minimarket banyak yang belum tahu, sehingga mereka harus konsultasi kepada yang sudah ahli atau berpengalaman dalam mendirikan minimarket, karena itulah konsultan minimarket mulai di lirik oleh para pelaku usaha ritel di Indonesia.

Konsultan minimarket Mandiri hadir untuk membantu Anda pemilik minimarket yang stagnan, ingin ditumbuhkan dan menjadi minimarket modern yang menguntungkan atau yang ingin mendirikan minimarket dari awal. Tim Ahli Konsultan minimarket adalah orang-orang yang expert di bidang pembangunan dan pengembangan minimarket. Kami adalah konsultan minimarket yang sudah bergelut dengan pendampingan berpuluhan tahun.

Layanan Konsultan Minimarket

Berikut beberapa hal yang menjadi titik fokus layanan Konsultan Minimarket Mandiri :

• Tata Cara survey dan menentukan lokasi minimarket
• Membuat perencanaan dan kelayakan usaha minimarket
• Proses Pengadaan perlengkapan minimarket
• Proses pengadaan Software kasir yang cocok dengan minimarket
• manejemen SDM
• Manajemen Merchandising
• Manajemen Inventory
• Manajemen pemasaran
• Manajemen Keuangan dan pajak
• Perenacaan Grand Opening yang efektif
• Monitoring Pasc Grand opening
• Asistensi Manajemen Minimarket
• Recovery Manajemen Minimarket yang amburadul
• Pengembangan Minimarket yang sudah berjalan

Rangkaian kegiatan konsultan minimarket Mandiri

Dalam pendampingan pendirian minimarket, rangkaian kegiatannya ialah mulai dari

• Survey lokasi
• Analisis kelayakan toko
• Desain toko
• Pengadaan perlengkapan rak minimarket
• marchendising
• Training SDM
• Training manajemen keuangan
• Training invantory
• Teknik Grand Opening
• Pendampingan pasca Grand Opening