Definisi Konsultan Minimarket

Definisi Konsultan Minimarket adalah istilah yang sangat trend saat ini. Istilah ini menjadi trend karena seiring dengan bertumbuhnya bisnis minimarket yanga da di Indonesia. bisnis minimarket yang ada di Indonesia mengalami pertumbuhan yang cukup signifikan. sejak tahun 2000an, banyak bisnis minimarket yang bertumbuh dengan cepat, ditandai awlanya dengan pertumbuhan minimarket waralaba yang ada di Indonesia.

Pertumbuhan minimarket waralaba tersebut akhirnya memicu juga semangat para pebisnis lokal untuk mendirikan minimarket mandiri. Minimarket mandiri adalah minimarket yang didirikan oleh para pelaku usaha lokal yang berbasis manajemen moderen. oleh sebab itu, dalam proses pendiriannya banyak yang belum tahu, sehingga mereka harus konsultasi kepada yang sudah ahli atau berpengalaman dalam mendirikan minimarket, karena itulah konsultan minimarket mulai di lirik oleh para pelaku usaha ritel di Indonesia.

Definisi Konsultan Minimarket

Konsultan minimarket secara definisi belum ada literatur ilmuah yang memberikan definisi, namun ini bisa kita pahami dulu dengan memilah dua kata , terdiri dari dua kata yakni konsultan dan minimarket. Konsultan adalah seorang seorang tenaga profesional yang menyediakan jasa kepanisehatan dalam bidang keahlian tertentu ini menurut wikipedia. Konsultan dengan ahli berbeda. karena konsultan berada dalam luar lingkaran peruahaan yang meyediakan layanan dalam kurun waktu tertentu. Minimarket adalah ruangan kecil yang dijadikan sebagai tempat melakukan perdagangan atau transaksi jual beli. kalau hari ini minimarket diasosiasikan dengan toko moderen.

Jadi definisi konsultan minimarket menurut kami adalah Profesioanl yang menyediakan jasa untuk keahlian tentang minimarket, baik dari cara mendirikan minimarket, manajemen minimarket dan segala seluk beluk yang berhubungan dengan manajemen minimarket. Berikut beberapa hal yang menjadi titik fokus layanan Konsultan Minimarket :

1. Tata Cara survey dan menentukan lokasi minimarket
2. Membuat perencanaan dan kelayakan usaha minimarket
3. Proses Pengadaan perlengkapan minimarket
4. Proses pengadaan Software kasir yang cocok dengan minimarket
5. manejemn SDM
6. Manajemen Merchandising
7. Manajemen Inventory
8. Manajemen pemasaran
9. Manajemen Keuangan dan pajak
10. Perenacaan Grand Opening yang efektif
11. Monitoring Pasc Grand opening
12. Asistensi Manajemen Minimarket
13. Recovery Manajemen Minimarket yang amburadul
14. Pengembangan Miniamrket yang sudah berjalan

Riteltema Indonesia sebagai salah satu perusahaan yang fokus dalam memberikan jasa layanan konsultasi minimarket ikut berkontribusi untuk negeri ini. Karena banyak klien yang kami bantu adalah para pelaku usaha ritel lokal yang ingin mendirikan minimarket lokal dan moderen, selain itu juga banyak pelaku usaha ritel tradisonal yang ingin berubah menjadi toko moderen, baik pada aspek penataan barang dan layanan serta pengguanaan software kasir. secara catatan kami sejak tahun 2010, kami telah meleyani lebih dari 10.000an klien di seluruh nusantara. Betapa banyaknya pelaku ritel lokal yang ingin berubah dan menjadi lebih baik.