Konsultan Minimarket Palangkaraya

Konsultan Minimarket Palangkaraya adalah konsultan yang menyedikan jasa pendampingan pendirian minimarket baru, memperbaiki manajemen minimarket yang masih kurang bagus atau belum efisien atau pengembangan minimarket yang sudah ada. Kami hadir untuk mencoba memberikan bantuan dan sekaligus pemberdayaan kepada masyarakat lokal yang ingin mencoba berbisnis minimarket sebagai alternatif usaha, atau yang ingin memperbaiki manajemen minimarket lama yang belum efektif dan efisien.

Minimarket adalah bisnis alternatif yang menjadi salah satu pilihan usaha di era sekarang ini. kebertahanannya dan keberlanjutannya sangat kuat dan panjang. Kita bisa saksikan sendiri, bagaimana orang tau kita jaman dulu telah memilih usaha ritel sebagai salah satu mata penchariannya, sehingga sampai saat ini masih bertahan, misal jualan di kios pasar-pasar tradisonal, warung sembako di pinggir jalan atau depan rumah, keda di rumah-rumah mandiri dan banyak lagi lainnya.

Penglaman kami dalam mendampingi binaan umkm yang ada di Sleman, sebanyak 13.000 ritel umkm yang ada dan tercatat merupakan ritel yang sudah bertahan sejak tahun 80an, artinya bisnis ini sangat bagus karena memiliki ketahanan yang kuat dan memiliki prospek jangka panjang yang bagus. kuncinya adalah pada aspek “manajemen”. Jika orang tua kita dulu mengelola tokonya dengan cara tradisional saja sudha hebat dan mampu bertahan, namun di era yang yang sarat teknologi moderen, tentu harus ada penyesuaian.

Penyesuaian yang harus dilakukan dadalah pada aspek manajemen moderen. Manajemen Moderen yang dimaksud di sini adalah tercakup beberapa hal yakni :

1. Penataan barang yang rapi, bersih dan bisa dipilih sendiri.
2. pelayanan yang maksimal dengan berbasis “swalayan” artinya konsumen dibiarkan untuk eksplorasi barang dan memilih sendiri dan membayar sendiri di kasir toko/minimarket
3. Mempermudah layanan maka digunakan kecepatan layanan. kecepatan layanan ini menggunakan teknologi yakni program kasir yang canggih.
4. Selain itu, layanan yang terbaik juga adalah dengan mengdepankan aspek keramahan, kesejukan dan suasana yang mendukung untuk konsumen belanja dengan tenang dan nyaman .
5. mengetahui juga berapa nilai stok real yang kita jual menjadi penting untuk mengukut aset yang kita miliki.
6. Mengukur kemampuan barang menghasilkan omzet dan keuntungan dengan melihat laporan rangking penjualan berbasis item dan nilai rupiah juga menjadi penting.

Oleh sebab itu, Kami Ritelteam Indonesia sebagai salah satu konsultan minimarket terbaik di Indonesia juga bisa hadir di Palangkaraya untuk membantu masyarakat lokal yang ingin mendirikan minimarket lokal moderen. Kami hadir untuk berbagi tentang ilmu pengetahuan dan penglaman yang sudah kami miliki sejak tahun 2000an dan dengan klien yang sudah tersebar di seluruh Nusantara sejak tahun 2010 lebih kurang dari 5000an klien. Klien kami ada yang mengambil jasa layout ruangan dan pengadaan rak minimarket, Program kasir gratis dan berbayar serta program kasir berbasis web sehingga bisa online dan menjadi toko e-commerce. serta juga klien yang sampai pendirian minimarket kami dampingi sampai bertahun-tahun adanya.

Kami cukup senang, dengan banyaknya minimarket lokal mandiri dan moderen yang bisa berdiri kokoh dan menjadi tulang punggung perekonomian keluarga dan juga bisa memberikan kontirbusi terhadap negara dalam mengentaskan kemiskinan. karena dengan majunya minimarket lokal moderen yang dikelola sendiri , manajemen sendiri dan karyawan lokal, maka uang yang beredar juga bisa membantu peredaran uang di masing-masing pemerintahan tersebut.

Selain pendampingan Minimarket yang kami lakukan , tentu kami juga membuka jasa training atau pelatihan manajemen minimarket untuk Anda yang mau memeprdalam atau mengenal dulu seluk beluk ilmu manajemen minimarket. Silahkan kontak ritelteam Institute jika anda ingin mencoba untuk mengenal dulu gamabaran besar minimarket dan atau ingin mengirim tim minimarket anda supaya mendapatkan pencerahan yang lebih baik.